朗诗田明：走进现实的理想主义者
时间：2018-05-25
2018年5月24日18点30分，南京大学116周年校庆系列讲座于南京大学杜厦图书馆一楼报告厅如期开讲，本期主讲嘉宾为朗诗绿色集团董事长田明，分享的主题为《走进现实的理想主义者——职业规划与创业经历分享》。
在田明董事长的分享中，他通过讲述朗诗绿色集团的创始过程、个人创业故事以及企业社会责任、企业文化、未来愿景等方面，向大家阐述了一个走进现实的理想主义者的经历与思考。他真诚、幽默的演讲风格赢得了在场数百位同学的阵阵热烈掌声。
南京大学副校长王志林教授为田明董事长颁发“南京大学学生生涯规划导师”聘书。
讲座结束后，田明与王校长，还就校企合作进行深度探讨，未来将在产学研、实习基地、领导力课程建设、校园俱乐部，奖助学金等方面展开合作。
现场回顾：
朗诗是绿色开发运营商和生活服务商
田明介绍了朗诗的五大业务，包括中国地产业务、美国地产业务、长租公寓、养老服务和绿色金融。
中国地产业务，中国三十多个城市有朗诗的地产项目。去年销售金额321亿。
美国地产业务，朗诗在美国四个主要门户地区旧金山、洛杉矶、波士顿和纽约，也就是美国的北上广深，有13个项目，全美开发商排名第43。
朗诗寓是朗诗旗下的长租公寓品牌，目前朗诗寓已进入全国所有一线城市和主要二线城市。有青年公寓、白领公寓、精品公寓和服务公寓四条产品线，行业排名第五。
朗诗常青藤是集团旗下的养老品牌，经过5年探索，已布局北京、上海、广州、南京、杭州、苏州等城市。日本养老模式全球领先，朗诗常青藤对标日本养老，并结合中国国情进行了本土化改良，致力于成为中国最优秀的养老服务机构，没有之一。
青杉资本是朗诗旗下的绿色金融公司。已与平安不动产、信达投资、中融信托、中信资本等著名的金融机构成立了不同业务的基金和联合投资平台。
朗绿科技是朗诗的兄弟公司，提供专业的绿色建筑技术服务，与朗诗共同构建完整的行业链条。
跟从内心的选择，坚持下海经商
田明在不惑之年放弃稳定的公务员岗位，毅然下海创业，在谈及创业原因的时候他讲道，自己凡事追求高质量的结果，性格上更适合做企业。
在创业的道路上，田明是乐此不疲的。他每天工作十五六个小时，每周工作七天，一年365天，只有大年初一、大年初二休息。休息时，哪怕是做梦，也在思考事业。他说，“做自己喜欢的事情，是内心深处的选择。企业的创业者、领导人是企业的引擎，引擎不可以熄火，如果引擎熄火，等待这个企业的将是一个灾难。”
忠诚、团结、学习
田明介绍，“忠诚、团结、学习是朗诗的行为准则。95%的公司做不到这三点，朗诗做到了，将会超过绝大部分公司。”从价值观里提炼出来的行为准则才是企业的核心竞争力。
忠诚：始终维护公司利益，对损害公司利益等不忠诚者立即出示“红牌”；
团结：沟通协作，不搞无原则的人事纠纷，对义气之争等不团结者出示“黄牌”；
学习：善于学习的团队更具竞争力，对不进取者进行自然淘汰。朗诗团队筹备阶段就确立了 “善于学习的团队更具竞争力。”这个标语，在朗诗所有公司的办公场所都能看到。
企业社会责任更要身体力行
关于企业社会责任，田明说，朗诗身体力行的绿色态度在《企业社会责任报告》里得到充分的体现。关于产品，产品本身的绿色属性就是企业社会责任的载体；关于用户，朗诗倡导绿色的生活方式；对于行业来说，我们一方面让自己的产品和商业模式能够符合社会大众的要求，同时能够对自然，对社会更友好。此外，朗诗也在积极推动行业与合作伙伴参与其中。田明兼任中城联盟轮值主席、中欧校友总会会长、绿色供应链推动委员会主任，“我们努力在各个领域推动绿色建筑、绿色供应链、企业社会责任”。
绿色团队，绿色作风
朗诗非常重视团队建设，通过经常组织登山、徒步等亲近自然的活动，让每个人对企业文化有更深的认识。关于团队作风方面，田明也希望是绿色的，例如朗诗的四不铁律：不行贿受贿、不做假账、不偷税漏税、不欺骗客户，就是绿色作风的直接体现。田明表示，“任何人违反这四不铁律，我们都严格惩罚。”
人本，阳光，绿色
最后，田明谈到朗诗的核心价值观，人本、阳光、绿色。以人为本，人是丈量万物的尺度，奉行阳光法则，公开透明，机会公平。按照规则办事，尊重规则、研究规则、运用规则。绿色是我们的基因。
德才兼备，价值观优先是朗诗的用人标准。在同等条件下，朗诗更注重选择情商高，沟通能力强，有担当的人才。
朗诗的使命是引领绿色生活，
愿景是做百年绿公司，
永远在路上是朗诗的精神。
互动环节
Q：提问者
A：朗诗绿色集团董事长田明
Q1：田董事长40岁还能创业，我觉得普通人没有这样的勇气，我想问一下您如何评价人生道路的选择？
A：柳青讲过一句话，人生的路虽然漫长，但紧要处往往只有几步。你们现在就处在人生最关键的时刻，上什么大学选什么专业？最后选择什么工作？找什么样的配偶结婚？在哪个城市生活？都在你们年龄段处理掉。做自己喜欢的事情，这是来自于内心深处的选择，你要遵从内心。
Q2：我是东南大学研一的学生，也喜欢越野、登山的活动。如果我们学生有创业热情的话，在您的公司会发展更好吗？还是您对创业有什么建议？
A：创业是一条艰辛的道路，需要强健的身体和顽强的意志。我觉得像你这样的性格或者你这样的爱好到朗诗来没有问题，朗诗有一定的包容度，我们不会说这样的人行，那样的人不行，朗诗的许多岗位需要有挑战性、需要冲劲，这点没有问题，创业除了身体好、意志顽强，关键你要选择你喜欢的事情，干了十年二十年以后，你认为自己依然会喜欢它，这样的话，你就去做。
Q3：养老在中国的传统观念中将自己的父母送到养老院，是有违中国的伦理道德的，朗诗的就近养老服务是不是要建立很多服务站点，如何保证每一个站点都提供中高端的服务，您如何平衡投入与回报？
A：我不同意你的观点。第一，伦理道德有时代性，你说的这个伦理道德可能是一个阶段的伦理道德，好多东西在过去看是不符合当时的道德伦理的，但随着环境与时代变化就变成道德的、符合伦理的。第二，它也是一个经济问题，比如80后、90后父母老了，家里有四口老人，老人上面可能还有老人。假如此时家里有人患阿尔兹海默症，逐步脑干萎缩，需要人照顾。这时，必须以企业的方式，更高效、更专业地承担养老服务，在全社会才是合理的。那时候，不管你愿不愿意把