本次朗诗集团荣获“价值共创奖”可谓是实至名归，作为一家有责任、有温度的企业，朗诗秉承“人本、阳光、绿色”的价值观，不仅通过“房地产绿色供应链行动”、“绿色蓓蕾行动”等积极投身社会公益，推动社会进步；更坚持“以员工为核心资源”的理念，引导员工树立奉献精神，为员工成长提供公平机会，营造优质的职业环境。

积极履行社会责任 
朗诗推动行业进步和关注儿童健康

绿色供应链行动旨在号召房地产企业通过绿色采购，撬动上游供应商，推动行业力量联合，共促可持续发展。朗诗作为此次行动主要的推动者之一，以身作则并积极引领行业进步。

朗诗集团于2016年11月发起的“绿色蓓蕾行动——抗霾幼儿园公益行”活动，利用自身在绿建领域所累积的经验，为全国12所适合的幼儿园进行免费新风除霾系统改造，以此保护孩子的呼吸健康。该项目获得了社会认同和高度赞许，在前不久的第二届“αi社会价值共创”中国企业社会责任卓越案例评选中获得“优秀奖”。

共学习同进步 
朗诗独创差异化培训机制

作为职场菁英的摇篮，朗诗对内更强调企业与员工之间共同进步的良好关系，并认为人才是企业走向成功的最伟大的力量。
凭借完善规范的管理机制、因材施教的体系化培训，朗诗吸引和培养了大批优秀人才，并针对不同员工群体和各类人才，打造覆盖各层级、各职能条线的培训体系，独创多样化、更具针对性的培训项目，包括龙骧营、虎贲营、陶朱营、鲁班营、源动力及“朗诗化”等。

当你还是个职场新手

源动力培训通过入职引导人机制、轮岗机制、源动力训练营等方式，有针对性地培养新加入朗诗的应届大学生，为其职业航程扬帆助力。通过3-5年培育出新一代优秀骨干。

朗诗化”培训，通过团建、高管面对面、专业授课、标杆项目参观讲解等环节，传承企业文化，强势输出朗诗价值观，使新人更快融入。

当你已成为一个成熟的朗诗人，
进步还将继续
龙骧营培训聚焦绿色、围绕2.0商业模式、放眼海外，以熔炉制模式持续培养熟悉资本市场、金融方案整合、绿建改造及物业持有经营等业务模式的轻资产运作人才。

虎贲营培训着力培养具备资源整合能力、经营思维的复合型项目总经理。通过建立“项目总岗位模型”、完善选拔机制，通过定期盘点、诊断不足，制定个人培训发展计划。
陶朱营培训致力于加强朗诗2.0版商业模式下营销体系能力建设，内容涵盖产品定位与策划、大数据营销、精准传播、新媒体推广等多个方面。

鲁班营培训则聚焦培养战略转型下复合型工程管理人员，以内部互训、质量互检、参观考察等方式展开，包括但不限于行业交流学习、内部互训互检、合作伙伴技术交流、工艺工法创新研讨等。

今年以来，朗诗人分别参与了不同形式的培训，覆盖率达到100%，他们通过公司提供的丰富学习资源，都得到了提升和发展，也对朗诗有了更深厚的归属感。

激发“狼性”精神 
朗诗用运动凝聚向心力

培训之外，朗诗向来重视团队的力量，提升员工除了职能之外的综合素质。通过多样化的活动，朗诗凝聚了员工的向心力，企业上下一心，众志成城。
朗诗崇尚运动，这不仅培养了朗诗人勇于拼搏的“狼性”精神，也印证了其“永远在路上”的企业精神。集团还组织了具有竞技运动性质的登山队、朗行、跑团等运动团队，活动费用均由公司承担，所有员工皆可根据自身体能状况及兴趣爱好自行参与。
千里之行，始于足下。登山是朗诗的传统运动项目，自公司创立起，朗诗人每年至少要攀登一座山，寓意着不断进取，永远在路上。朗诗登山队已先后征服四姑娘山、哈巴雪山、乞力马扎罗雪山、以及海拔超过6000米的玉珠峰。

另外，朗诗每一个城市公司都有自己的跑团，通过“ 多城联动，线上同步”的方式，定期开展以“阳光，快乐，健康”为宗旨的竞技型和日常锻炼型的跑步活动。公司之外，朗诗跑团也有组织地参加各项社会跑步运动，支持低碳、健康的生活方式。

优质文化先行 
关爱力量鼓舞每一个朗诗人

华为的任正非说过:“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”

朗诗集团极具凝聚力的企业文化、良好的团队氛围、规范有序的培训管理及热心公益的奉献精神时时刻刻影响着每一位员工。尊重人、关心人、理解人、爱护人，凝聚积极的力量，“有责任、有温度”的朗诗，坚定前行。